Das Team
Kluge Köpfe und gewinnende Persönlichkeiten – für jede Aufgabenstellung
Unsere Zielsetzung ist einfach: Bei allem, was wir tun, streben wir nach Bestleistungen. Exzellenz in jeder Hinsicht, das ist unser Ehrgeiz und unser Maßstab. Unser Team besteht aus Experten und Spezialisten verschiedener Fachrichtungen und Disziplinen. Jeder einzelne bringt langjährige Erfahrung in operativen Führungspositionen bei Industrieunternehmen mit.
Passend zu Ihrer Aufgabenstellung und Anforderung stellen wir ein interdisziplinäres Expertenteam zusammen. Dieses feste Team begleitet Sie durchgehend für die Dauer der Zusammenarbeit. Lernen Sie unser Team aus Führungskräften und Beratern kennen:
Deutschland, Österreich und Schweiz
Dr. Peter Orban
Inhaber und General Manager Deutschland, Österreich & Schweiz
Dipl.-Ing. und Dipl.-Wirt.-Ing. der RWTH Aachen und Dartmouth College (USA)
Bevor er die Orban Consulting GmbH gründete, war Dr. Orban Geschäftsführer verschiedener Unternehmen in Deutschland und Osteuropa. Als erfahrene Führungskraft führte er auch Restrukturierungs- und Organisationsentwicklungsvorhaben durch.
Kernkompetenz: Restrukturierung, Osteuropaexperte
Andrea Erőss
Leitung Corporate Affairs
Diplom-Betriebswirtin der Wirtschaftsuniversität Budapest (BGE)
Im Laufe ihrer Karriere in der Industrie in Ungarn war Andrea Erőss als Personalleiterin für deutsche, französische und amerikanische Unternehmen tätig. Dabei übernahm sie vielfältige Führungsaufgaben im Personalwesen und wickelte auch großvolumige Personalanpassungen ab.
Kernkompetenz: Change Management, personelle Anpassungen
Christian Eckart
Executive Consultant
Dipl.-oec. der Universität Hohenheim und UCLA (USA)
Nach der Tätigkeit in einer internationalen Unternehmensberatung war Christian Eckart für Private Equity Investoren als geschäftsführender Gesellschafter tätig. Im Anschluss erwarb er selbst mehrere Unternehmen und nutzt heute diese operative Erfahrung in der Beratung.
Kernkompetenz: M&A, Post-Merger Integration, Restrukturierung, Industrie 4.0, Frankreichexperte
Willi Isaak
Senior Consultant
Associate Degree des FOF College Shawnee / USA, Konstruktionsmechaniker
In unterschiedlichen Technologieunternehmen war Willi Isaak verantwortlich für den Aufbau und die Spezialisierung des Bereichs Operational Excellence. Von seiner Hands-on-Mentalität profitieren Sie unter anderem im Bereich Shop-Floor-Management von Produktion, Logistik und Verwaltung.
Kernkompetenz: Operational Excellence, SFM, Leadership Training
Graziella Marsano
Senior Consultant
B.Sc. International Management & Cross-Cultural Leadership der Universität Bologna (Italien)
Frau Marsano unterstützt seit Anfang der 90´er Jahre italienische Lieferanten mit Schwerpunkt Automobilindustrie in der ganzheitlichen Betreuung von Projekten von der Marktanalyse/Akquise bis hin zur Serienbelieferung.
Kernkompetenz: Projektmanagement, Supply-Chain-Management, Interkulturelles Management
Thomas Michael
Senior Consultant
Dipl.-Ing. der Beuth HS für Technik Berlin
Seine Schwerpunktbranchen sind Elektrotechnik, Maschinenbau, Spritzguss, Stanztechnik, Metallver-/ Bearbeitung und Präzisionsmontage. Er war Vorstand und Geschäftsführer von verschiedenen deutschen und osteuropäischen Unternehmen sowie eines japanischen Konzerns.
Kernkompetenz: Operational Excellence, Fertigungsverlagerung, Interim Management
Dr. Christoph Reuter
Executive Consultant
Dr.-Ing. der TU Darmstadt und MBA der Harvard University (USA)
Neben langjähriger operativer Managementerfahrung auf GF-Ebene in Konzern und Mittelstand, war Herr Dr. Reuter zuletzt sowohl als beratend, als auch als Geschäftsführer für Private Equity Fonds tätig.
Kernkompetenz: Restrukturierung & Digitale Transformation, Automotive, Metallbearbeitung und -herstellung, Prozess- und Serienfertigung, Maschinenbau, Medizintechnik
Peter Sperl
Senior Consultant
Dipl.-Kfm. der Ludwig-Maximilians-Universität, München
Herr Sperl hatte verschiedene Executive Positionen in renommierten Unternehmensberatungen und als Interim Manager in CFO, COO und CEO Funktionen inne. Sein Fokus liegt auf technologie-orientierten Unternehmen. Er besitzt vielfältige internationale Berufserfahrung in Osteuropa, Asien und Australien / Neuseeland.
Kernkompetenz: Restrukturierung, Turn Around, Sanierung
Jürgen Straub
Senior Consultant
Dipl.-Ing. Elektrotechnik der HS Darmstadt
Viel Führungserfahrung und Fachkompetenz in der Automotive-Branche und in der Elektronik bringt Jürgen Staub mit. Vor seiner Tätigkeit bei uns war er Geschäftsführer, COO und Werkleiter sowohl im deutschen Mittelstand als auch in multinationalen Konzernen.
Kernkompetenz: Change Management, Turnaround Management, Mergers & Acquisitions, Restrukturierungen
Tobias Treibel
Junior Consultant
B.Sc. Betriebswirtschaftslehre der LMU München
Tobias Treibel unterstützt unsere Beraterteams bei verschiedenen Kundenprojekten. Er hat extensive Erfahrungen in der Halbleiterindustrie (Supply Chain Management) sowie bei einem deutschen Automobilhersteller (Data Science) sammeln können.
Kernkompetenz: Operational Excellence, Restrukturierung
Nordics
Klaus U. Volstrup
General Manager Nordics & Executive Consultant
Master of Laws (Cand.jur.) an der Universität Kopenhagen
Für einen globalen Schienenfahrzeughersteller leitete Klaus Volstrup Produktlinien und Fertigungsstandorte in Skandinavien und Mittelosteuropa. Er managte grenzüberschreitende Großprojekte und internationale Entwicklungs- und Transformationsprojekte.
Kernkompetenz: Projekt- und Programmmanagement, Business Transformation und Interim Management
Kash Taimoori
CEO & Partner, Accurate Consulting Sweden AB
M.Sc. in Industrial and Business Management Engineering from MDH & KTH, Royal Institute of Technology, Stockholm
Über 20 Jahre Erfahrung in der Unternehmungsleitung einschließlich Führungspositionen wie Consulting Manager, Business Developer, Sales Manager, Geschäftsbereichs- sowie Divisionsleiter und CEO in der schwedischen und globalen Fertigungsindustrie.
Kernkompetenz: Unternehmensentwicklung, Smart Manufacturing, Change & Interim Management
Johan Kölhi
Head of Innovation and Digitalization & Partner, Accurate Consulting Sweden AB
Computer Science, Uppsala University
Über 30 Jahre Erfahrung in Innovation, Patente, Datenkommunikation, Softwareentwicklung, Geschäftsmodellinnovation, Informations- und Cybersicherheit. Er ist ferner selbst Erfinder mit über 60 Patenten. Ehemaliger Inhaber von Positionen wie Innovationsleiter, Mitglied des Patentausschusses, Leiter der KI-Strategie und Datenschutzbeauftragter.
Kernkompetenz: Innovation, Digitalisierungsstrategie, Regulation Compliance
Per-Ola Björk
Head of Leadership & Organization & Partner, Accurate Consulting Sweden AB
Degree in Economics, Jönköping University, Degree in Leadership & Organization, Sunderland University
Umfassende Fähigkeiten und Erfahrungen auf dem Gebiet der Entwicklung von Führungsqualitäten in einem verändernden Umfeld. Er versteht die Ausgangssituation von Organisationen für Wandel und Weiterentwicklung. Zu seinem Portfolio gehören ferner Kenntnisse und Instrumente, um Arbeitsmethoden abzubilden und um Empfehlungen für die Zielerreichung zu generieren.
Kernkompetenz: Leadership, Change Management, Coaching in groups and one-to-one
Ungarn
László Frank
General Manager Ungarn & Executive Consultant
Dipl.-Ing. der Óbuda Universität Budapest / Ungarn
László Frank war für Aufbau und Leitung neuer Produktionsstandorte für namhafte deutsche Automobilzulieferer verantwortlich. Dabei hat er seine internationale Führungserfahrung und sein fundiertes Wissen über die Automobilindustrie immer wieder erfolgreich unter Beweis gestellt.
Kernkompetenz: Operational Excellence, Interim Management
Andor Bosnyák
Senior Consultant
Dipl.-Ing. der Universität Veszprém (Ungarn)
Andor Bosnyák bringt 20 Jahre Erfahrung in Qualitätsmanagement aus der Automobilindustrie in unser Team mit. Er ist mit Themen wie Ausbau und Überwachung von Qualitätssicherung sowie NPI und Managementsysteme vertraut.
Kernkompetenz: Qualitätsmanagement, Operational Excellence, Core Tools
Dr. Zoltan Hegedus
Senior Consultant
M.Sc. Eng. der TU Budapest/INSA de Rennes, PhD der TU Budapest/Universität Grenoble
Dr. Hegedus begann seine Laufbahn bei einem führenden globalen Beratungsunternehmen mit Themen wie Strategieentwicklung, Restrukturierung, Geschäftsmodellierung und M&A. Im Anschluss war er Partner eines europäischen Beraterhauses.
Kernkompetenz: Turnaround, Komplexitäts- und Portfoliomanagement, Lieferkettenkonfiguration.
Ildikó Jakabucz
Senior Consultant
Dipl.-Kff. der Universität Pécs (Ungarn)
Ildikó Jakabucz hat 25 Jahre Erfahrung in der kaufmännischen Leitung von deutschen produzierenden Unternehmen in Ungarn. Ihre Schwerpunkte sind Aufbau und Weiterentwicklung des Controllings und der Kostenrechnung sowie HR Management.
Kernkompetenz: Controlling, Personalwesen, Change Management
János Molnár
Senior Consultant
Dipl.-Ing der Miklós-Zrínyi-Universität für Nationale Verteidigung, Budapest (Ungarn)
János Molnár arbeitete in der Automobilzulieferindustrie als Leiter der Produktionsprozessentwicklung und Lean-Management-Berater bei deutschen und US-amerikanischen Unternehmen. Seine Verantwortlichkeiten konzentrierten sich auf Produktionsbereiche, Restrukturierung und die Umsetzung von Kostensenkungsprojekten.
Kernkompetenz: Operative Exzellenz, Restrukturierung, Projektmanagement, Lean Management
Szilárd Nagy
Senior Consultant
Dipl.-Ing. und Dipl. Wirt.-Ing. der János Neumann Universität (Ungarn)
Szilard Nagy hat 20 Jahre Erfahrung in Fertigung in mehreren Industriebereichen. Er arbeitete über 15 Jahre als Führungskraft von der Gruppenleiter- bis Geschäftsführerebene. Mehrere Projekte in Restrukturierung, Produktivitätssteigerung und Organisationsentwicklung.
Kernkompetenz: Effizienzsteigerung, Restrukturierung, Prozessentwicklung
Mario Schade
Executive Consultant
Dipl.-Wirt. Ing. der Univ. Rostock und der Hogeschool van Utrecht
Mario Schade war Geschäftsführer im ungarischen Werk eines schweizerischen Technologieunternehmens und Berater für Produktion und Supply Chain. Er bringt zudem vielseitige Führungs- und Projektleitungserfahrung in den Branchen Automotive, Chemie und FMCG mit.
Kernkompetenz: Operational Excellence, Standortsuche und -aufbau
Egmont Schaffhauser
Senior Consultant
Dipl.-Ing. der TU Budapest, M.A. der LMU München
Bei verschiedenen multinationalen Unternehmen der Schienenfahrzeug- und Automobilindustrie war Egmont Schaffhauser Abteilungsleiter und Geschäftsführer. Er war hauptsächlich in Ungarn tätig und hat dort mehrere Fertigungsstandorte neu aufgestellt und ausgerichtet.
Kernkompetenz: Change Management, Restrukturierung, Neuorganisation
Rumänien, Serbien und Bulgarien
Dr. Dan Tulvan
General Manager Rumänien & Executive Consultant
Dr.-Ing. der TU Timisoara (Rumänien)
Dr. Tulvan war Werkleiter und Geschäftsführer verschiedener mittelständischer Automobilzulieferer und für Unternehmen der Elektroindustrie. Er ist Experte für den Aufbau von Fertigungsstandorten (grüne und braune Wiese) und für Neuorganisation.
Kernkompetenz: Standortaufbau, Restrukturierung, Six Sigma, Interim Management
Cristian Birta
Senior Consultant
Dipl-Ing. der TU Oradea, M.Eng. der Universität Targu Mures (Rumänien)
Als Führungskraft bei mittelständischen und globalen Unternehmen der Automobilzulieferindustrie konnte Cristian Birta weitreichende Erfahrungen sammeln. Er ist Spezialist für Standortaufbau und -entwicklung.
Kernkompetenz: Standortaufbau, Operational Excellence, Total Productive Management
Attila Csapó
Senior Consultant
MSc der Universität Arad (Rumänien)
Attila Csapó arbeitete erfolgreich als Ingenieur für Prozessoptimierung und Teamleiter in der Automobilindustrie. Er bringt umfangreiche Erfahrung in kontinuierlichen Verbesserungsprozessen, Zeitstudien und in der Produktion- und Layoutplanung mit.
Kernkompetenz: Lean Manufacturing, Krisenmanagement
Calin Lupulescu
Senior Consultant
PhD der Technischen Universität Timisoara (Rumänien)
Über 20 Jahre Erfahrung in der Unternehmensführung bringt Calin Lupulescu aus den Brachen der Fertigungsdienstleister für elektronische Komponenten und aus der Automobilindustrie mit. Er ist mit zahlreichen Bereichen vertraut: Qualität, Operations, Programmmanagement und Beschaffung.
Kernkompetenz: Lieferantenentwicklung, Operational Excellence
Florian Ursu
Senior Consultant
Dipl.-Kfm. der Universität Arad (Rumänien)
Inhaber von Führungspositionen in der Automobil-, Elektro-, Holz- und Textilindustrie. Seine Erfahrungen liegen in den Bereichen Qualitätswesen, Shopfloor Management, Produktionsverlagerung und im internationalen Projektmanagement.
Kernkompetenz: Qualitätsmanagement, Produktionsverlagerung, Projektmanagement
Polen, Tschechien und Slowakei
Hans-Peter Engel
General Manager Polen, Tschechien und Slowakei & Executive Consultant
Dipl.-Kfm. der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg
Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt seit über 20 Jahren in Polen. Bevor er unser Team als Berater bereicherte, war er Geschäftsführer von polnischen Standorten deutscher und französischer Industrieunternehmen. Er bringt breitgefächerte und fundierte Erfahrung aus dem Schienenfahrzeugbau mit.
Kernkompetenz: Interim Management, Change Management, Operational Excellence
Jarmila Imreová
Senior Consultant
Dipl.-Wirt.-Ing. der Slowakischen Technischen Universität Bratislava und Abschluss in Management am City University of Seattle, Bratislava (Slowakei)
Jarmila Imreová verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Automobilindustrie, in der sie Führungspositionen in globalen Unternehmen innehatte. Als Beraterin arbeitete sie mit IPA Slowakei (Fraunhofer Institut) in mehreren Projekten in der Slowakei und in Tschechien zusammen.
Kernkompetenz: Supply Chain Management, Interimsmanagement, Neuorganisation
Robert Kotas
Senior Consultant
Dipl.-Ing. der Tschechischen Technischen Univ. in Prag (Tschechien) und Advanced Business Management der DePaul Univ. (USA)
Robert Kotas arbeitete in der technischen Beratung und Analyse im Zusammenhang mit der Digitalisierung von Prozessen und Produktion. Er leitete Anlagenaufbauprojekte für den Schienenfahrzeugbau innerhalb und außerhalb der EU und war in leitenden Positionen in zahlreichen Restrukturierungsprojekten tätig.
Kernkompetenz: Standortaufbau, Interim- und Projektmanagement, Change Management, Digitaler Zwilling
Tomas Polak
Senior Consultant
Dipl.-Ing. der Westböhmischen Universität Pilsen (Tschechien)
Tomas Polak sammelte seine internationalen Erfahrungen im Projekt-, Taskforce-, Lean- und Launch-Management gesammelt, mit Schwerpunkt auf OEE-Erhöhungen, Automobil- und Mikroelektronik-Technologie, Produktionsverlagerung und Anlagenbau. Er leistete Unterstützung bei hohen Eskalationsstufen und krisenbedingten Umstrukturierungen.
Kernkompetenz: Qualitätsmanagement, Operational Excellence, Projektmanagement
Vereinigtes Königreich
Pravin S. Mistry
Executive Consultant
BSc Polymerwissenschaften und Chemie der Universität Manchester
Herr Mistrys Berufserfahrung konzentriert sich auf die Automobilzulieferindustrie sowie Luft- und Raumfahrt mit Spezialisierung auf Kunststoffe, Gummi und Verbundwerkstoffe. Vor dem Einstieg in die Beratung war Herr Mistry Geschäftsführer und COO bei unterschiedlichen Produktionsunternehmen in UK und Nordamerika.
Kernkompetenz: Restrukturierung, Interim Management, M&A, Joint Ventures