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Schienenfahrzeuge & Eisenbahn

Die Europäische Union (EU) verfügt über mehr als 200.000 km Eisenbahnstrecken und ist damit eine der am stärksten vernetzten Regionen der Welt. Darüber hinaus beschäftigt der Eisenbahnsektor in der EU über 900.000 Menschen, darunter Betreiber, Infrastrukturmanager und Hersteller

Vertrauen - Leistung - Erfolg

Durch Vertrauen und Leistung zu gemeinsamen Erfolgen!

Wofür steht Orban Consulting?

Vertrauen ist die ultimative Basis für alles was wir tun. Das Vertrauen unserer Kunden sowie Verbindlichkeit, Zuverlässigkeit und Qualität stehen daher stets im Mittelpunkt unserer Leistungen. Für uns zählt noch die berühmte Handschlagsqualität.

Wir nehmen ausschließlich Mandate an, die tatsächlich einen Mehrwert für unsere Kunden erzeugen und über entsprechendes Potenzial verfügen. Dabei arbeiten wir seit vielen Jahren mit dem durch Orban Consulting entwickelten Potenzialanalyse-Tool.

Mit unserem gesamten Team und unserem Netzwerk von über 300 erfahrenen Experten mit langjähriger Berufserfahrung helfen wir Ihnen bei der perfekten Lösung Ihrer Themen mit folgenden Schwerpunkten.

Unser Leistungsspektrum umfasst:

  • Bid & Tender management
    Wir helfen Ihnen gerne in diesem hoch sensiblen Bereich bei der Erarbeitung der Angebotsstrategie, der Prüfung des Lastenheftes, der kommerziellen Bedingungen sowie der Bewertungskriterien, bis hin zur pünktlichen Erstellung eines qualitativ hochwertigen Angebotes.
  • Projektleitung/ Technik
    Mit unseren erfahrenen Projektleitern und Experten unterstützen wir Ihr Projektteam dabei, ihr Projekt zu stabilisieren und wieder auf die Erfolgsspur zu bringen. Durch ein professionelles Set-up bereits zum Beginn des Projekts beugen wir eine Schieflage gemeinsam vor. Auf Wunsch unterstützen wir Sie auch mit Interim Management in den Disziplinen Projektleitung, PMO, Terminplanung, Vertragsmanagement, Requirementsmanagement, Konfigurationsmanagement und Dokumentation. Aufgrund unserer langjährigen Erfahrungen können wir auf Kundenseite (Betreiber), sowie auf Herstellerseite agieren und stehen auch gerne für Streitschlichtung, Mediation und Verhandlung von Claims zur Verfügung.
  • Quality & Safety
    Wir durchleuchten ihren Qualitätssicherungsprozess und unterbreiten ihnen konkrete Vorschläge zur nachhaltigen Verbesserung der Situation. Darüber hinaus führen wir strukturierte Lieferantenaudits durch und helfen bei der Lösung der Probleme vor Ort. Bei Bedarf auch mit Interim Management. Wir unterstützen sie bei der Erstellung und Umsetzung von Qualitätssicherungsplänen, sowie ihrer Projekt- und Zulassungsdokumentation.
  • Lieferanten- und Lieferkettenmanagement
    Wir gehen mit unseren erfahrenen Experten durch eine gesamtheitliche Analyse den Problemen auf den Grund. Für den Fall von osteuropäischen Lieferanten bringen wir unsere starken lokale Teams in Polen, Ungarn, Tschechien, Slowakei oder Rumänien zum Einsatz, weil eine nachhaltige Lösung meist nur mit Kenntnissen der lokalen und interkulturellen Besonderheiten möglich ist. Unser Leistungsspektrum umfasst ebenfalls Lieferantenqualifikation und -entwicklung, Expediting sowie die Sicherstellung pünktlicher Lieferungen in der vereinbarten Qualität.
  • Fertigungsprozessoptimierung
    Mit der durch Orban Consulting entwickelten Potenzialanalyse untersuchen wir im ersten Schritt das Optimierungspotenzial. Auf dieser Basis ermitteln wir entsprechende Lösungsansätze und erstellen gemeinsam mit ihnen einen Business Case. In der Umsetzungsphase setzen wir die vereinbarten Maßnahmen strukturiert mit ihrem Team um, inklusive entsprechender Schulungen, je nach Bedarf. Unser Team beendet den Einsatz erst dann, wenn der Erfolg der Umsetzung nachhaltig gesichert ist.
  • Quality assurance & documentation
    Wir durchleuchten ihren Qualitätssicherungsprozess und unterbreiten ihnen konkrete Vorschläge zur nachhaltigen Verbesserung der Situation. Darüber hinaus führen wir strukturierte Lieferantenaudits durch und helfen bei der Lösung der Probleme vor Ort. Bei Bedarf auch mit Interim Management. Wir unterstützen sie bei der Erstellung und Umsetzung von Qualitätssicherungsplänen, sowie ihrer Projekt- und Zulassungsdokumentation.
  • Ersatzteilmanagement
    Mit unserem Netzwerk unterstützen wir sie gerne bei der Beschaffung von Ersatzteilen und Obsoleszenz-Management, wobei wir stets versuchen, die Vorteile eines Pooling Konzeptes zu nutzen. Mit namhaften Betreibern erarbeiten wir aktuell ein entsprechendes Business Modell für dieses Top Thema.

Unsere Geschäftseinheitsstruktur für Schienenfahrzeuge und Eisenbahnprojekte

Um unsere Kompetenzen im Bereich Schienenfahrzeuge und Eisenbahnwesen auszubauen, haben wir in Zusammenarbeit mit strategischen Partnern ein spezielles Kompetenzzentrum eingerichtet.

Mit fast zwei Jahrzehnten Erfahrung im Eisenbahn- und Schienenfahrzeugsektor bietet Orban Consulting ein umfassendes Leistungsspektrum zur Verbesserung der Produktionsleistung.

Wir unterstützen unsere Kunden weltweit und sorgen dafür, dass wir überall dort vor Ort sind, wo sie tätig sind. Diese Zusammenarbeit ist strategisch so ausgerichtet, dass wir Sie und Ihr Team in Schlüsselbereichen wie der Unterstützung bei Ausschreibungen und Angeboten sowie in technischen Fragenc, Führung, Qualitätssicherung, Sicherheitsaspekte, Lieferkette, Ersatzteil- und Auslaufmanagement und vieles mehr.

Sollten Sie spezielles Fachwissen benötigen, das derzeit nicht in unserem Team vorhanden ist, können wir Ihnen bei der Rekrutierung behilflich sein - entweder durch Nutzung unseres umfangreichen Netzwerks oder durch einen gezielten Suchprozess - um sicherzustellen, dass das richtige Talent für Ihr Projekt an Bord geholt wird.

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